Управленческая экономика

О курсе

Курс предназначен для программ магистратуры по направлению 38.04.02 «Менеджмент». Дисциплина «Управленческая экономика» знакомит студентов с основными проблемами управления экономикой хозяйственных единиц, возникающими перед ними на микроуровне и ведущими методологическими принципами принятия управленческих решений на базе анализа экономических процессов и показателей работы субъектов хозяйственной деятельности. Главное внимание фокусируется на изучении методологии принятия решений в различных конкурентных условиях, определяющих успешное развитие хозяйствующих субъектов в современных условиях. Структура курса нацелена на формированием компетенций, необходимых для принятия эффективных решений в неопределенной среде. Это реализуется посредством последовательного комбинирования трех тематических блоков: микроэкономики, бухгалтерской (финансовой) отчетности, корпоративных финансов, в каждом их которых применяются образовательные технологии, направленные на формирование системного мышления, навыков командной работы и умения решать задачи «под ключ». Курс начинается с изучения конкурентной среды, принципов и алгоритмов принятия управленческих решений в зависимости от структуры рынка и поведения участников, где аналитические навыки у магистрантов формируются при использовании принципов маржинального анализа в условиях неопределенности. Развитие критического мышления происходит при работе с экономической информацией, которую можно получить из бухгалтерской отчетности. Умение генерировать новые идеи для решения управленческих задач формируется в последнем разделе курса, в котором на основе информации о результатах деятельности реальной фирмы требуется принять решения, направленные на оптимизацию управления капиталом, его структурой, а также рисками, выдвигая альтернативные варианты действий.

Формируемые компетенции

ОПК-1 - Способен применять фундаментальные знания (на продвинутом уровне) при решении теоретических, практических или исследовательских задач.

ОПК-2 - Способен объяснять, прогнозировать явления и процессы, выявлять значимые проблемы и вырабатывать пути их решения на основе анализа и оценки профессиональной информации, научных теорий и концепций.

Трудоемкость освоения курса

Длительность курса: 10 недель

Средняя недельная трудоемкость: 10 часов

Общая трудоемкость курса: 108 часов, 3 з.е.

Результаты обучения

По окончании освоения дисциплины обучающийся будет способен:

• Идентифицировать методы и принципы принятия управленческих решений на базе анализа экономических процессов и показателей работы субъектов хозяйственной деятельности в условиях неопределенности.
• Оценивать бизнес-возможности организации, в том числе, ее текущее состояние на основе анализа конкурентной среды организации, показателей бухгалтерской и финансовой отчетности.
• Разрабатывать эффективные управленческие решения по структуре и стоимости капитала для реализации оптимальной экономической стратегии компании.

Входные требования

Для успешного достижения результатов обучения по курсу необходимы знания по дисциплинам Экономическая теория, Экономика предприятия, Теория менеджмента.

Содержание курса

Курс состоит из следующих модулей:
Модуль 1. Экономические решения в различных конкурентных условиях
Модуль 2. Издержки хозяйствующего субъекта для оценки бизнес-возможностей
Модуль 3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
Модуль 4. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база для принятия управленческих решений
Модуль 5. Показатели финансового состояния предприятия
Модуль 6. Как и для чего определяется стоимость капитала
Модуль 7. Экономическая стратегия компании
Модуль 8. Как сформировать оптимальную структуру капитала

Целевая аудитория

Магистранты направления 38.04.02 «Менеджмент»; выпускники программ бакалавриата; специалисты, работающие на предприятиях различных организационно-правовых форм предприятий, заинтересованные в приобретении компетенций в области управления.