Управление ИТ-проектами

УрФУ

О курсе

Устойчивость и процветание бизнеса можно обеспечить за счет принятия мер в развитии, которые будут способствовать повышению его конкурентоспособности. Стратегически верные шаги в развитии бизнеса – это проекты, реализуемые с использованием наиболее передовой концепции управления проектами. Сегодня каждое предприятие, от кинотеатра до крупного бизнеса, не обходится в своей деятельности без информационных систем. Информационные технологии позволяют без труда справляться с большими потоками задач, связанными с производством, планированием, сотрудничеством и с управлением деятельностью предприятия в целом. Проблема эффективности управления очень актуальна, так как эффективность деятельности организации зависит от навыков адаптации во внешней среде. А поскольку эффективность деятельности компании зависит от информационных систем предприятия и применения технологий, то важной его частью является управление ИТ-проектами, основанное на грамотном использовании ИТ-ресурсов для достижения высоких результатов. Управление ИТ-проектами – это новая философия и технологии в управлении. К настоящему времени управление ИТ-проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности. Освоение курса обеспечивает формирование базы, необходимой для успешной реализации бизнеса в условиях цифровой трансформации экономики и предусматривает получение студентами теоретических знаний и практических навыков в сфере разработки ИТ-проектов с использованием методологии управления проектами, а также планирование проектов в приложении Microsoft Project.

Общая трудоемкость курса: 3 з.е.

Длительность изучения курса: 7 недель

Количество лекций: 17

Пререквизиты: Базовые знания экономики предприятия и управления проектами

Формат обучения: онлайн, смешанный

Авторы курса

Лаптев Вячеслав Михайлович

Зав. кафедрой, кафедра анализа систем и принятия решений УрФУ, доктор физико-математических наук, старший научный сотрудник

Лапшина Светлана Николаевна

Доцент, кафедра анализа систем и принятия решений УрФУ, кандидат технических наук, доцент

Синицын Евгений Валентинович

Профессор, кафедра анализа систем и принятия решений УрФУ, доктор физико-математических наук

Тарасьев Александр Александрович

Старший преподаватель, кафедра анализа систем и принятия решений, кандидат экономических наук

Турыгина Виктория Федоровна

Старший преподаватель, кафедра анализа систем и принятия решений

Формируемые компетенции

Способность разрабатывать бизнес-планы создания новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИТ.
Способность проводить оценку экономической эффективности применения информационных сервисов и систем на уровне отдельной организации.
Способность выявлять и анализировать инновации в сфере применения ИТ в экономике и управлении.

Результаты обучения

Знать методы управления проектами
Знать современные стандарты управления ИТ-проектами
Уметь создавать сетевую модель ИТ-проекта
Уметь разрабатывать иерархическую структуру работ
Уметь обеспечивать интеграцию процессов управления ИТ-проектом
Уметь идентифицировать риски и разрабатывать план управления рисками
Уметь использовать шаблоны проектной документации
Уметь минимизировать сроки и затраты на внедрение проекта
Уметь выявлять инновации ИТ в экономике и управлении
Владеть методами организации работы проектных групп
Владеть методологией управления проектами
Владеть навыками гибкого и гибридного управления

Программа курса

Раздел 1. Основные понятия проектной деятельности. Особенности управления ИТ-проектами. Место проектной деятельности в ИТ-процессах предприятия.

Раздел 2. Методики управления проектами. Методология SCRUM.

Раздел 3. Структура и основы планирования проекта. Метод критического пути. Технические инструменты управления проектами (MS Project).

Раздел 4. Ресурсное планирование. Команда проекта. Ресурсные риски. Управление портфелем проектов.

Раздел 5. Стоимостное планирование. Метод освоенного объема. Оценка эффективности ИТ-проектов.