Проекты цифровой трансформации

О курсе

В последние годы значительно активизировались процессы цифровизации экономики в целом и бизнеса в частности. По оценке McKinsey к 2040 году больше половины производственных процессов будут автоматизированы, а масштабы этих процессов сопоставимы с новой промышленной революцией. Появление новых цифровых и производственных технологий уже сейчас оказало значительное влияние на облик многих отраслевых секторов. В этом направлении выделяют два пути развития: создание новых цифровых компаний с нуля, либо трансформация действующих бизнесов под новые требования цифровой реальности. Перестройка традиционных рыночных игроков потребует значительных изменений не только в области внедрения информационных систем и автоматизации бизнес-процессов, но и трансформации действующих бизнес-моделей и всей стратегии в целом. Важным элементом управления при этом является грамотное управление проектами трансформации, подготовка команд для реализации этих проектов и применение современных инструментов в области цифровизации компаний.

Всем этим вопросам будет посвящен курс «Проекты цифровой трансформации».

Курс построен на предоставлении теоретических и практикоориетнированных материалов по вопросам цифровой трансформации бизнеса.
Целью курса является:
- расширение знаний слушателей в области направлений развития цифровой экономики и внедрения новых производственных технологий в компаниях;
- формирование у слушателей навыков в области современных подходов к управлению проектами и их применения в компаниях при реализации цифровых проектов;
- формирование у слушателей навыков применения современных инструментов анализа данных и их применения в компаниях для принятия управленческих решений.

Длительность курса: 16 недель

Количество часов в неделю: 6–7

Количество зачетных единиц: 3

Целевая аудитория

• Студенты бакалавра, специалитета и магистратуры, обучающиеся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика»;
• Представители бизнеса, хозяйствующие субъекты частного сектора, заинтересованные развитии компаний через внедрение новых цифровых технологий;
• Частные лица, желающие участвовать в проектах цифровой трансформации.

Рекомендуемые «входные» требования к обучающемуся

Для освоения курса необходимы знания основ экономики, менеджмента, информационных технологий в объёме программы средней школы

Формируемые компетенции

1. Способность анализировать и критически оценивать различные источники информации по вопросам развитяи цифровой экономики и цифровой трансформации бизнеса, применять результаты анализа в информационно-методической и организационной-управленческой деятельности, выявлять перспективные направления развития компаний.
2. Способность применять современные методы и инструменты для управления бизнес-процессами и данными компаний в условиях цифровой трансформации.
3. Способность формировать команды управления и предложения по реализации проектов цифровой трансформации компаний.

Результаты обучения на достижение которых работает курс

1. Знать и владеть понятийным и методологическим аппаратом в области цифровой экономики, цифровой трансформации компаний, знать тренды развития цифровых технологий и их применение для развития бизнеса.
2. Выявлять перспективные направления развития компаний для реализации цифровой трансформации компании.
3. Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании в условиях цифровой трансформации, владеть базовыми навыками управления данными для последующего принятия управленческих решений.
4. Формулировать потребности в кадрах и компетенциях для реализации проектов цифровой трансформации.
5. Выбирать наиболее оптимальный метод управления проектами и разрабатывать основные предложения по реализации проектов управления цифровой трансформацией компании.

Программа курса

1. Цифровая трансформация: глобальный контекст, основные понятия и тенденции
1.1. Что такое цифровая трансформация?
1.2. Процессы цифровой трансформации. Модель цифровой трансформации компании
1.3. Эффекты, получаемые от цифровой трансформации. Вызовы и возможности
2. Цифровые экосистемы и бизнес-модели. Архитектура предприятия
2.1. Новые бизнес-модели в условиях цифровой трансформации
2.2. Цифровая экосистема предприятия
2.3. Архитектура предприятия. IT-архитектура
3. Цифровые технологии. Управление компанией на основе данных
3.1. Технологические тренды цифровой трансформации
3.2. Управление на основе данных
3.3. Цифровые производственные платформы (цифровые двойники)
4. Стратегия цифровой трансформации компании
4.1. Стратегия цифровой трансформации
4.2. Изменение бизнес-процессов в условиях цифровой трансформации компаний
4.3. Команда цифровой трансформации. Задачи, компетенции, мотивация
5. Управление проектами по цифровой трансформации компании
5.1. Управление проектами: теоретические основы
5.2. Управление цифровыми проектами
5.3. Управление организационными изменениями